Kitap Özeti: Liderlik Kodu

Yazar: Dave Ulrich, Norm Smallwood, Kate Sweetman

Liderlik kodu kitabının amacı, liderlik için gereken yetkinliklerin tam olarak nelerden oluştuğunu günümüz liderlerine ve lider adaylarına açıklamak ve eğer varsa eksikliklerinin farkına varmalarını sağlamak ve bu doğrultuda liderlik becerilerini geliştirmeleri yönünde onları motive etmektir. Çünkü liderlik becerisi gelişmemiş yöneticiler, şirkete ve çalışanlarına birçok açıdan yarardan çok zarar vereceklerdir.

Kitabın hazırlanma aşamasında yetkinliklerin ne olduğunu net bir şekilde tanımlayabilmek için büyük liderlerin izledikleri kuralları tanımlamak amacıyla liderliğe ilişkin model, araç, süreç ve araştırmaların sentezi elde edilmiş ve en çok bilinen liderler ile görüşülmüştür. Tüm bunlar yapılırken aynı zamanda önemli liderlik uzmanları ve organizasyonel davranış kuramcılarının araştırmalarından ve bilgilerinden de yararlanılmıştır. Sonuç olarak ortaya 5 adet kod çıkarılmıştır ve bu kod’ un etkin bir liderliğin %60 – % 70’ ini kapsayacağı sonucuna varılmıştır. Farklılık yaratan %30 – %40’ lık kısım ise firmaların vizyonlarından, sektör farklılıklarından, strateji, misyon ve hedeflerden ve liderin kişisel özelliklerinden kaynaklanabilmektedir.

Kitaptan edindiğim bilgiler ışığında bana göre, bu 5 adet liderlik koduna sahip bir lider, iç çevreyi yani işletmeyi iyi analiz eden, uzak ve sektörel çevre koşullarını önceden kestirecek bir öngörüye sahip olan, tehditleri minimize edecek stratejiler belirleyebilen veya şirketlerin sürdürülebilirliğini sağlayacak fırsatların tespitlerini yaparak en yüksek katma değer yaratacak stratejileri icraya dökebilen, stratejiler doğrultusunda tespit edilen stratejik iş ailelerini etkin bir şekilde yöneten ve çalışanların tatmin ve motivasyonunu sağlayan, çalışanlara yönelik kariyer planlaması, ücret yönetimi, terfi, eğitim gibi konularla ilgilenen ve yaklaşımlarını bilimsel çalışmalara (örn. performans yönetimi) göre belirleyen kişidir. Ayrıca iyi bir lider, kişisel yeterliliği için kendisini sürekli geliştirendir. Bu noktada lider kendisine ve çalıştığı firmaya katkı sağlamak için bu kodlara ait kendisinde eksik gördüğü yanlarını geliştirmelidir. Liderliğin 5 kuralı aşağıda sırasıyla anlatılmaktadır: